Human Resources Coaching
Oben ankommen ... oben bleiben!
Um Herausforderungen erfolgreich zu bestehen und dabei leistungsfähig und gesund zu bleiben ist es nützlich innezuhalten, sich begleiten und stärken zu lassen.
Konkret unterstützen wir Sie in der Personalentwicklung und Teamentwicklung
- Kompetenzen der Vernetzung, Steuerung und Führung von Menschen und Organisationen
- Wirksame Kommunikationstechniken - im beruflichen Alltag - bei Veränderungsprozessen
- Selbstführung, Sicherheit im Umgang mit sich und mit Anderen
- Stabilität und Orientierung im beruflichen und sozialen Umfeld
- Kreative Techniken und Innovationen wertschöpfend gestalten
- Agiles, selbstorganisiertes Arbeiten und inkrementelles Lernen
- Entscheidungs-, Umsetzungs- und Handlungskompetenzen
- Digitale Techniken und Führung im digitalen Wandel
- Aufbau und Stärkung von Vertrauen
- Abbau von Demotivatoren.
Für unser Human Resources Coaching steht Fördergeld zur Verfügung.
Seminar Core Development
- Kompetenzentwicklung als Erfolgsfaktor -
Für Führungskräfte und Unternehmer*innen
Seminardauer: 12 Monate mit 8 Treffen
Der Weg zu einer wirksamen, angesehenen und erfolgreichen Führungskraft und Unternehmerpersönlichkeit führt von einem ressourcenorientierten Selbstmanagement, über die ziel- und ergebnisorientierte Führung eines Teams, bis hin zur vorausschauenden und zukunftssichernden Gestaltung eines Unternehmens.
Seminarinhalt
- Selbstmanagement: Selbststärke, Selbstdisziplin, Selbstmotivation, Selbstregulation unter Stress, Aufmerksamkeitssteuerung, Fokussierung und Konzentration, gesunde Abgrenzung.
- Risikomanagement: Jede Entscheidung bedeutet, das Risiko des Misserfolgs einzugehen - diese Spannung halten und aushalten können.
- Unternehmerisches Denken, Planen, Entscheiden und Handeln, Gestaltungswille, Durchsetzungs- und Umsetzungskompetenzen.
- Tools zur Entscheidungsfindung und Entscheidungssicherheit.
- Führung eines Projektes, eines Arbeitsteams, eines Unternehmens unter Stress.
- Sich selbstorganisierende Arbeitsteams bilden und ergebnisorientiert steuern.
- Gestaltung eines intrinsischen Motivationsumfeldes und gemeinschaftsbildende Prozesse.
- Tools für wirksame Kommunikation, auch unter Stress: Kommunikation als das Unternehmen und die Unternehmenskultur gestaltende, verbindende und vorwärtsbringende Element begreifen und einsetzen.
- Veränderungen wirksam angehen und begleiten: Veränderungsmotivation aufbauen, Irritationen bewusst für Veränderungsprozesse einsetzen, Veränderungen ziel- und ergebnisorientiert umsetzen
- Die Core Energetics - Führungskraftprofile: Zur schnellen Einschätzung des Entwicklungsstandes eines jeden Mitarbeitenden sowie Entwicklungspotentiale, Kommunikationsstil, Stressdisposition, Motivatoren, Demotivatoren, Emotionalität und Tools zur Führung unterschiedlicher Charaktere.
Dieses Seminar ist geeignet für Menschen, die Führungsverantwortung erhalten werden und für Führungskräfte, die bereits Führungsverantwortung und Führungserfahrungen haben, zur Erweiterung und Stärkung ihres Führungsprofils.
Wann
8 Einheiten zur Kompetenzentwicklung jeweils
- freitags 18.00 bis 21.00 Uhr und samstags 09.00 bis 14.00 Uhr -
in einer Gruppe mit sechs bis acht Personen.
Wo
Seminarraum Günther Luber, Planiestraße 2, 71063 Sindelfingen.
Termine
1. Treffen: 10.02. (18.00-21.00 Uhr) + 11.02.2023 (09.00-14.00 Uhr).
2. Treffen: 03.03. (18.00-21.00 Uhr) + 04.03.2023 (09.00-14.00 Uhr).
3. Treffen: 14.04. (18.00-21.00 Uhr) + 15.04.2023 (09.00-14.00 Uhr).
4. Treffen: 05.05. (18.00-21.00 Uhr) + 06.05.2023 (09.00-14.00 Uhr).
5. bis 8. Treffen werden noch vereinbart.
Kosten
E 2.850 zzgl. MWST inkl. Arbeitsunterlagen.
Zur Teilnahme an diesem Seminar ist ein Kennenlerngespräch erforderlich!
