Digitale Unternehmenskompetenz: Digitale Technologien haben immense Auswirkungen auf den Menschen im Unternehmen und auf die Organisation. Digitale Unternehmenskompetenz setzt einen grundlegenden Transformationsprozess voraus: digitalisierte Prozesse, digitale Produkte, digitale Geschäftsmodelle sowie digital erfasste & arbeitende Mitarbeiter.

New Work: Es geht darum, neue Arbeitsmodelle für die Zusammenarbeit zu entwickeln. New Work und Agilität werden zum prägenden Faktor der Unternehmenskultur. Der entscheidende Erfolgsfaktor für New Work sind der wirksame Einsatz neuer Informations- und Kommunikationstechnologien.

Workshops: In moderierten Lern- und Experimentierräumen erarbeiten und verfestigen wir unternehmensspezifische digitale Unternehmenskompetenzen. Durch inkrementelles Lernen werden die Selbstorganisation und digitalen Führungskompetenzen weiter entwickelt. Unsere IT-Experten unterstützen mit anwenderfreundlicher Software. Prozesse werden digitalisiert, wo kostensparend und wertschöpfend. Die Mitarbeitenden werden generationenübergreifend im Umgang mit digitalen Techniken und Prozessen geschult. Widerstände und Ängste werden abgebaut.

Werte, Sinn, Menschenbild: Arbeiten, Denken und Handeln benötigt in Unternehmen eine von allen Mitarbeitenden getragene gemeinsame Richtung und einen strukturierten, sinnorientierten Ordnungsrahmen, der sich von innen heraus entwickelt und von allen gelebt wird.

Workshops: Integrale betriebliche Organisation; Wertschöpfende Innovationskultur; Werteorientierung und kollektive Sinnfindung; Humanistisches Menschenbild; Identifikation mit dem Unternehmen; Business Model Canvas; Value Proposition Design; Design Thinking; Story Telling.

Kernkompetenzen stärken: der gezielte Einsatz und die permanente Weiterentwicklung betrieblich notwendiger Fähigkeiten der Mitarbeitenden entscheiden zunehmend über den Erfolg des Unternehmens.

Workshops: Unternehmerisches Denken und Handeln; Agile Methoden; Digitales Mindset; Moderationskompetenz; Umgang mit Komplexität; Zielbezogene Selbstdisziplin, Emotionsmanagement, Aufmerksamkeitssteuerung und Verantwortungsübernahme.

Beziehungsintelligenz + Kommunikation: Menschen arbeiten in mehrdimensionaler Beziehung: 1. Selbstführung (Beziehung zu sich selbst) 2. Teamführung (Beziehung zu Arbeitskollegen) 3. Beziehung zu Kunden, Lieferanten, etc. (außerbetriebliche Beziehungsdynamik) 4. Beziehung zur Gesellschaft (sozio-kulturelle Beziehung) 5. Beziehung zu etwas Höherem (spirituelle Beziehung). Diese Beziehungsdynamiken werden analysiert und ganzheitlich in die Unternehmenskommunikation integriert.

Workhops: Intelligente Beziehungsgestaltung im Business; Empowering Leadership; Ergebnisorientierte Teamdynamik; Wirksame Veränderungskommunikation; Selbstführungskompetenzen; Burnoutprävention; Mitarbeiter Mentoring; Resilienzstärkung; Achtsamkeit und Meditation im Business.