Unternehmensberatung für gezielte Unternehmensentwicklung mit Fördergelder

Digitalisierung, New Work, Agilität, Fachkräfte, Generation Y und Z: Unternehmen bewegen sich in einem Umfeld permanenter Herausforderungen. Der langfristige Erfolg eines Unternehmens hängt davon ab, wie gut es darin navigieren kann. Gemeinsam mit Experten aus dem Steinbeis - Verbund schaffen wir den Raum und das Potential für Inspiration, Reflektion und Erfahrungsaustausch für alle in Unternehmen Mitwirkenden. 

Wir sind ein vom Bundesministerium für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle akkreditiertes Beratungsunternehmen mit einem zertifizierten Qualitätsmanagementsystem. Unsere Beratungsleistungen werden mit Fördergelder zwischen 50% bis 80% vom ESF (Europäischer Sozialfond) und BAFA (Bundesministerium für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle) bezuschusst.

Fördergelder 50% bis 80% Zuschuss  HIER MEHR ERFAHREN







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Mit Maßnahmen der Agilität, hybrides Arbeiten und digitalisierte Prozesse sowie New Work stärken wir die digitale Unternehmenskompetenz. Weitere Schwerpunkte liegen auf der Gestaltung eines betrieblichen Ordnungsrahmens Core Purpose, Kernkompetenzstärkung Core Skills und intelligenter Beziehungs- und Kommunikationsgestaltung Core Human Relations.


Unternehmensberatung

Digitalisierung und New Work

Digitalisierung und New Work

Digitale Unternehmenskompetenz: Digitale Technologien haben immense Auswirkungen auf den Menschen im Unternehmen und auf die Organisation. Digitale Unternehmenskompetenz setzt einen grundlegenden Transformationsprozess voraus: digitalisierte Prozesse, digitale Produkte, digitale Geschäftsmodelle sowie digital erfasste & arbeitende Mitarbeiter.

New Work: Es geht darum, neue Arbeitsmodelle für die Zusammenarbeit zu entwickeln. New Work und Agilität werden zum prägenden Faktor der Unternehmenskultur. Der entscheidende Erfolgsfaktor für New Work sind der wirksame Einsatz neuer Informations- und Kommunikationstechnologien.

Workshops: In moderierten Lern- und Experimentierräumen erarbeiten und verfestigen wir unternehmensspezifische digitale Unternehmenskompetenzen. Durch inkrementelles Lernen werden die Selbstorganisation und digitalen Führungskompetenzen weiter entwickelt. Unsere IT-Experten unterstützen mit anwenderfreundlicher Software. Prozesse werden digitalisiert, wo kostensparend und wertschöpfend. Die Mitarbeitenden werden generationenübergreifend im Umgang mit digitalen Techniken und Prozessen geschult. Widerstände und Ängste werden abgebaut.

Core Purpose

Core Purpose

Werte, Sinn, Menschenbild: Arbeiten, Denken und Handeln benötigt in Unternehmen eine von allen Mitarbeitenden getragene gemeinsame Richtung und einen strukturierten, sinnorientierten Ordnungsrahmen, der sich von innen heraus entwickelt und von allen gelebt wird.

Workshops: Integrale betriebliche Organisation; Wertschöpfende Innovationskultur; Werteorientierung und kollektive Sinnfindung; Humanistisches Menschenbild; Identifikation mit dem Unternehmen; Business Model Canvas; Value Proposition Design; Design Thinking; Story Telling.

Core Skills

Core Skills

Kernkompetenzen stärken: der gezielte Einsatz und die permanente Weiterentwicklung betrieblich notwendiger Fähigkeiten der Mitarbeitenden entscheiden zunehmend über den Erfolg des Unternehmens.

Workshops: Unternehmerisches Denken und Handeln; Agile Methoden; Digitales Mindset; Moderationskompetenz; Umgang mit Komplexität; Zielbezogene Selbstdisziplin, Emotionsmanagement, Aufmerksamkeitssteuerung und Verantwortungsübernahme.

Core Human Relations

Core Human Relations

Beziehungsintelligenz + Kommunikation: Menschen arbeiten in mehrdimensionaler Beziehung: 1. Selbstführung (Beziehung zu sich selbst) 2. Teamführung (Beziehung zu Arbeitskollegen) 3. Beziehung zu Kunden, Lieferanten, etc. (außerbetriebliche Beziehungsdynamik) 4. Beziehung zur Gesellschaft (sozio-kulturelle Beziehung) 5. Beziehung zu etwas Höherem (spirituelle Beziehung). Diese Beziehungsdynamiken werden analysiert und ganzheitlich in die Unternehmenskommunikation integriert.

Workhops: Intelligente Beziehungsgestaltung im Business; Empowering Leadership; Ergebnisorientierte Teamdynamik; Wirksame Veränderungskommunikation; Selbstführungskompetenzen; Burnoutprävention; Mitarbeiter Mentoring; Resilienzstärkung; Achtsamkeit und Meditation im Business.


Für eine schnelle und umfassende Analyse der Unternehmenskompetenzen verwenden wir bevorzugt den


Steinbeis - Unternehmenskompetenzcheck X.0


Damit werden systematisch im Unternehmen vorhandene Kompetenzen erfasst, Stärken des Unternehmens identifiziert und mit Benchmarkwerten verglichen. Unternehmen werden gezielt unterstützt, Herausforderungen anzugehen.


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Wie in Unternehmen Veränderungen wirksamer um- und durchgesetzt werden, erfahren Sie hier:



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